A prática da advocacia exige conhecimentos técnicos e espírito de liderança. É importante fazer uma boa gestão de negócio para manter a produtividade em alta. Contudo, em tempos de grande concorrência, engajar equipe de advogados é um desafio.

Investir no desenvolvimento do grupo é parte fundamental para estimular a inspiração e motivação no ambiente de trabalho. Para isso, é preciso ter em mente alguns detalhes que vão melhor o clima organizacional e preservar o envolvimento dos colaboradores. A forma como a entidade organiza suas atividades pode ajudar no processo de motivação dos profissionais que fazem parte da instituição.

Para saber mais sobre esse assunto, confira as 5 dicas que separamos para você colocar em prática e aumentar o engajamento no escritório!

1. Pense no ambiente de trabalho

Quando você pensa em engajamento, a primeira ideia que vem à mente é a motivação em trabalhar em determinado local. Por isso, para ter um grupo comprometido, é essencial investir em um bom ambiente de trabalho.

Ninguém consegue se manter motivado sem um mobiliário adequado ou equipamentos eficientes. Invista em um espaço bonito, confortável e, principalmente, em computadores e aplicativos modernos e atualizados.

Uma boa dica é garantir um diálogo aberto com os colaboradores para compreender quais melhorias podem ser realizadas com o objetivo de proporcionar conforto, bem-estar e aumentar a produtividade.

2. Tenha rotinas preestabelecidas

Quando sabemos o que esperar do dia a dia, fica mais fácil se comprometer com as tarefas que precisam ser realizadas. Assim, é importante preestabelecer rotinas e organizar as atividades, direcionando cada função para um profissional específico.

Para gerenciar todas as atividades do escritório, existem algumas ferramentas tecnológicas, como os aplicativos jurídicos. Por meio desses recursos, o advogado utiliza comandos e define parâmetros para a execução das tarefas diárias. Além disso, esses sistemas facilitam o acesso aos dados dos clientes e às informações dos processos, otimizando o serviço.

3. Forme líderes

Para manter a equipe engajada é preciso ter um líder que seja fonte de inspiração e a quem possa seguir com confiança. A liderança estimula o desenvolvimento de habilidades e comportamentos esperados de um time comprometido.

Portanto, para maior integração entre os membros, é importante também focar em formar líderes. Isso pode ser conquistado por meio de treinamentos de liderança que ajudarão a pessoa a alcançar os resultados esperados.

4. Defina metas

Definir metas para o time é essencial para assegurar o engajamento e a motivação. Com objetivos claramente definidos, os advogados sabem como devem agir para alcançá-los.

Os propósitos precisam ser claros para direcionar corretamente os membros do grupo. Isso também permitirá que o colaborador possa alinhar seus objetivos pessoais com os do escritório, unindo as metas de carreira com as do negócio.

5. Dê feedback

Outra dica fundamental para manter a equipe engajada é desenvolver uma cultura de feedback. Ao obter retorno sobre suas atividades, o profissional aprende como pode melhorar seu desempenho e alcançar mais resultados.

Esse momento dá oportunidade de crescimento e aprendizado e ajuda a alinhar perspectivas. O retorno positivo reforça os comportamentos elogiados e estimula o profissional a continuar motivado.

Em caso de feedback negativo, vale lembrar de que as observações devem ser passadas de forma privada, sem envolver os demais membros do time. Essa é uma oportunidade de evolução profissional, pois demonstra os pontos a serem melhorados.

Quando o advogado se sente valorizado e reconhecido, tende a garantir a motivação em alta e dar tudo de si pelo sucesso do negócio. Dessa forma, é importante desenvolver uma boa gestão, combinando um ambiente saudável a ferramentas que mantenham a produtividade desses profissionais. Nesse sentido, a tecnologia pode ser uma grande aliada na hora de engajar equipe de advogados. 

Gostou dessas dicas? Descubra também como aumentar o rendimento do seu escritório de advocacia!

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